di chi parla la tua stessa lingua,
quando si tratta di Produzione.
Team leader esperti in lean manufacturing, flussi produttivi, ERP, MES e Business Intelligence.
Perché sceglierci
Da oltre 25 anni supportiamo, infatti, imprese in tutta Italia nel percorso virtuoso di evoluzione verso i modelli di Smart Factory, efficienza operativa e corretta integrazione tra software, macchine e processi, combinando competenze tecniche e conoscenza reale del settore metalmeccanico.
Investimento strategico
Investire nella consulenza per la produzione e l’efficientamento dei sistemi gestionali non significa aumentare i costi, ma garantire competitività e crescita. Con OSL puoi:
Investimento strategico
Investire nella consulenza per la produzione e l’efficientamento dei sistemi gestionali non significa aumentare i costi, ma garantire competitività e crescita. Con OSL puoi:
Diventa una Smart Factory
La Smart Factory rappresenta oggi l’evoluzione naturale delle aziende metalmeccaniche. Non si tratta solo di introdurre nuove tecnologie, ma di creare un ecosistema produttivo più intelligente, efficiente e interconnesso.
Con OSL, le imprese possono ottenere benefici tangibili quali:
Il Team di Consulenza OSL
Il Team Leader OSL è una figura professionale di lunga esperienza che riveste un ruolo strategico di collegamento con il cliente finale, coordinandosi ed interfacciandosi con tutte le aree aziendali OSL.
I Team Leader attuano e garantiscono la piena realizzazione di progetti di valore per le aziende clienti. Ciascuno coordina, inoltre, un team di Consulenti tesi a soddisfare un supporto tecnico-specialistico alle aziende manifatturiere, in particolare nell’ambito della metalmeccanica.
I nostri Consulenti conoscono davvero la produzione avendo maturato competenze verticali che spaziano in:
- Pianificazione della Produzione
- Ottimizzazione dei flussi produttivi
- Digitalizzazione industriale
- Riorganizzazione dei processi
- Business Intelligence
- Integrazioni con soluzioni per la produzione come ERP e MES
A questi si aggiungono gli SPECIALISTI in:
- Tecnologie digitali per CAD-CAM
- Preventivazione Automatica AI integrata (go.CAD OSL)
- Consulenza ed integrazioni in ambito contabile e fiscale
Il Team di Consulenza OSL
Il Team Leader OSL è una figura professionale di lunga esperienza che riveste un ruolo strategico di collegamento con il cliente finale, coordinandosi ed interfacciandosi con tutte le aree aziendali OSL.
I Team Leader attuano e garantiscono la piena realizzazione di progetti di valore per le aziende clienti. Ciascuno coordina, inoltre, un team di Consulenti tesi a soddisfare un supporto tecnico-specialistico alle aziende manifatturiere, in particolare nell’ambito della metalmeccanica.
I nostri Consulenti conoscono davvero la produzione avendo maturato competenze verticali che spaziano in:
- Pianificazione della Produzione
- Ottimizzazione dei flussi produttivi
- Digitalizzazione industriale
- Riorganizzazione dei processi
- Business Intelligence
- Integrazioni con soluzioni per la produzione come ERP e MES
A questi si aggiungono gli SPECIALISTI in:
- Tecnologie digitali per CAD-CAM
- Preventivazione Automatica AI integrata (go.CAD OSL)
- Consulenza ed integrazioni in ambito contabile e fiscale
Quando richiedere un Audit di Consulenza OSL
Richiedere un Audit aziendale è fondamentale quando l’impresa vuole migliorare l’efficienza produttiva, ridurre i costi di produzione e ottimizzare i processi.
Spesso le aziende ci contattano dicendo:
-
“Voglio ridurre i costi di produzione, abbattere gli sprechi e aumentare i margini sui prodotti.”
-
“Voglio ridurre le perdite di tempo in produzione, dovute alla ricerca dei materiali, ai fermi macchina e alle rilavorazioni.”
-
“Voglio pianificare meglio la produzione, riducendo i colli di bottiglia e introducendo sistemi PULL.”
-
“Voglio introdurre metodologie di Lean Production, miglioramento continuo (Kaizen), Just in Time e sistemi Kanban per il controllo delle giacenze.”
L’Audit OSL permette di ottenere una fotografia chiara dell’azienda: processi produttivi, dati disponibili, criticità e una roadmap concreta di miglioramento.
Vuoi migliorare la produzione, scegliere il software giusto o pianificare un progetto di digitalizzazione?
Richiedi un Audit OSL e scopri come i nostri consulenti possono supportare la crescita della tua impresa!
Domande frequenti
Consulenza OSL
Quando ha senso richiedere una consulenza OSL per la mia azienda metalmeccanica?
La consulenza OSL è indicata quando stai valutando un nuovo ERP o MES, quando acquisti nuove macchine (piegatrici, torni, frese, centri di lavoro), quando vuoi migliorare l’organizzazione dei reparti produttivi o quando desideri pianificare investimenti in ottica Industry 4.0 e 5.0.
Qual è la differenza tra un semplice fornitore di software e la consulenza OSL?
Un fornitore di software si limita ad implementare una soluzione. La Consulenza OSL parte dall’analisi dei processi, dei flussi produttivi e dei dati aziendali per definire la soluzione più adatta alla tua realtà e integrarla con produzione, macchinee reparti. L’obiettivo non è “installare un software”, ma migliorare la performance dell’azienda.
Quanto dura un Audit di Consulenza OSL?
La durata di un Audit varia in base alla complessità dell’azienda e dei processi coinvolti: in genere può andare da 1 a 3 giornate di lavoro tra analisi, interviste, raccolta dati e restituzione dei risultati.
La consulenza OSL è adatta solo alle grandi aziende?
No, la consulenza OSL è pensata per aziende metalmeccaniche di diverse dimensioni: da realtà medio-piccole che vogliono strutturarsi meglio, fino a gruppi industriali che devono gestire più stabilimenti, reparti e linee produttive.
Come viene calcolato il costo della consulenza?
Il costo della consulenza dipende dall’estensione del progetto, dai processi coinvolti e dal numero di giornate necessarie. In ogni caso OSL propone sempre un piano chiaro, condiviso e orientato al ritorno dell’investimento, con obiettivi concreti e misurabili.
La consulenza OSL include anche supporto su bandi e incentivi?
Sì, in OSL collaboriamo da anni con consulenti esperti in bandi, incentivi e agevolazioni per aiutare le aziende a pianificare gli investimenti in ERP, MES, macchine e digitalizzazione.
Vuoi migliorare la produzione, scegliere il software giusto o pianificare un progetto di digitalizzazione?
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